domingo, 5 de diciembre de 2010

Otros blogs

A continuacion podran observar que hay algunos blogs muy interesantes de nuestro salón de los cuales varios son muy contribuyentes e importantes en nuestro salón:
www.dantepastor.blogspot.com
www.gerardotacna.blogspot.com
www.ebertpardo.blogspot.com
www.josewa.blogspot.com
www.ronaldpacompia.blogspot.com

APROVECHANDO UNA OPORTUNIDAD

Fines de Empresa :Se conoce como empresa a la asociacion o agrupacion de personas dedicadas a realizar obras materiales, negocios o proyectos.
1-La empresa se crea aprovechando una Oportunidad.Cuando uno constituye una empresa lo hace por lo general apartir de una idea que les mas posible aprovechar.
a)Existencia de Mercado:El primer concepto esque no puede existir empresa sin un mercado en el que vender sus productos.Una empresa sin mercado está condenada al fracaso.
b)Solución Rentable:El segundo concepto es que se debe pensar en una buena solución , intervención o negocio para poder atender la demanda a demás, sea rentable.
c)Empresa Competitiva:El que una empresa cuente con mercado y con ciertas ganacias no le asegura un lazo permanente con los clientes.
2-Explorando OportunidadesComo ya hemos señalado, toda la empresa necesita aprovechar una oportunidad para llegar al camino del éxito.Un buen empresario es aquel que sabe reconocer las oportunidades que se le presentan y logra reaccionar a tiempo para sacarles el máximo provecho.
3-Las Tendencias del MercadoPara orientar la búsqueda de oportunidades empresariales puede ser de mucha utilidad analizar las tendencias del mercado.
a)Escuchando las quejas de los amigos, las amas de casa, los ancianos, los empresarios y los tarbajadores.
b)Analizando los productosy la forma de prestación de los servicios,el funcionamiento de las cosas, los precios y las condicioes de venta.
c)Leyendo permanentemente revistas de moda y periodicos ,escuchando radio, viendo televisión, participando en eventos económicos, comerciales y sociales.
4-¿Cómo se constituye una Empresa?Crear un negocio no solo significa identificar la oportunidad, sino también poner en marcha la escritura necesaria para vender.Una empresa debe existir formalmente para que el Estado la reconozca como tal.Al convertirse una sociedad, sus socios asumen una serie de obligaciones tanto laborales cuanto tributarias, la responsablidad por todos los actos que ella realice.Por eso es necesario que exista un acuerdo expreso de las personas que pretendan ser socias accionistas de la empresa.
Como toda formalidad legal, la constitución de una empresa debe cumplir con una serie de requisitos. A continuación los principales:
Nombre para la sociedad
Capital social
Minuta de constitución
Escritura publica
Inscripcion en registros públicos
Obtención del Registro Único contribuyente
Licencia municipal de funcionamientos

Orientate...

Estas páginas te pueden ayudar a encontrar el verdadero oficio que quieres y que encaje contigo no que lo hagas por dinero o por otra cosa unas son :
Test para la orientación www.loyola.edu.bo/Test/index.htm
El concepto en si de la orientación www.luventicus.org/articulos/02A013/index.html
Página peruana de orientación vocacional www.orientate.perueduca.edu.pe

jueves, 25 de noviembre de 2010

enlaces al Xampa en el mundo

En Buenos Aires: www.colegiochampagnat.com.ar
En Bogota : www.colegiochampagnat.edu.com
En Arequipa: www.champagnataqp.edu.pe
En Lima: www.champagnat.edu.pe
En Trujillo: www.champagnat-trujillo.edu.pe

domingo, 21 de noviembre de 2010

Video de henry ford

Video de frederick taylor

galeria de fotos de henry ford

galeria de fotos de frederick taylor

Biografia de henry ford

Henry Ford (30 de julio de 18637 de abril de 1947) fue el fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa.
La introducción del Ford T en el mercado automovilístico revolucionó el transporte y la industria en Estados Unidos. Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país. Como único propietario de la compañía Ford, se convirtió en una de las personas más conocidas y más ricas del mundo.
A él se le atribuye el fordismo, sistema que se desarrolló entre fines de los años treinta y principios de los setenta y que creó mediante la fabricación de un gran número de automóviles de bajo coste mediante la producción en cadena. Este sistema llevaba aparejada la utilización de maquinaria especializada y un número elevado de trabajadores en plantilla con salarios elevados.
Si bien Ford tenía una educación bastante pobre, tenía una visión global, con el consumismo como llave de la paz. Su intenso compromiso de reducción de costes llevó a una gran cantidad de inventos técnicos y de negocio, incluyendo un sistema de franquicias que estableció un concesionario en cada ciudad de EE. UU. y Canadá y en las principales ciudades de seis continentes.
Ford legó gran parte de su inmensa fortuna a la Fundación Ford, pero también se aseguró de que su familia controlase la compañía permanentemente.
POR... anthony arias carazas

Biografia de Frederick Taylor

Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.[1] En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.

Según Antonio Serra Moneda,[2] Taylor desde su adolescencia comenzó a perder la vista, además, su cuerpo era de contextura débil y no podía participar de los juegos que los otros organizaban como el béisbol y el tenis. “Obligado al degradante, para un muchacho, papel de espectador, dedicó su vida a concebir cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por los jugadores mediante un diseño más adecuado de los instrumentos por ellos utilizados”. Esta actitud lo marcaría de por vida, para él lo importante era medir el esfuerzo, el lugar y los movimientos para obtener una vasta información y, de ahí, sacar provecho de manera que se diera la mayor eficiencia posible tanto en el deporte como en la producción. Sus biógrafos también lo califican como una persona de actitud inflexible frente a las reglas del juego “incluso un juego de criquet representaba para él una fuente de estudio y de análisis”.

POR ANTHONY ARIAS CARAZAS

viernes, 12 de noviembre de 2010

jueves, 4 de noviembre de 2010

TRABAJO N5 vale la pena

Hay veces en la vida en que quisiera desistir pero algo te da fuerzas, y te impulsa a seguir no es un reto, es verdad, dejando huellas al caminar, no es un reto, es crecer, todos unidos, sin caer,vale la pena, vale la pena , construir el futuro hoy, vale la pena, vale la pena, construir el futuro hoy.
Eres quien se necesita para sueños alcanzar, eres quien se necesita y la vida conquistar. No es un reto, es verdad dejando huellas al caminar, no es un reto, es crecer, todos unidos, sin caer, vale la pena, vale la pena, construir el futuro hoy, vale la pena, vale la pena, construir el futuro hoy, vale la pena, vale la pena, construir el futuro hoy, vale la pena, vale la pena, construir el futuro hoy.

Construir el futuro hoy, construir el futuro hoy...

martes, 2 de noviembre de 2010

trabajo n4

La empresa es la unidad economica-social en la que el capital, el trabajo y la direccion se vinculan para crear un producto útil.
Es uno de los componentes que forma el equilibrio social en el desarrollo económico; los componentes necesarios para constituir una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales.
Hay muchas formas de clasificar a las empresas y son:
SEGUN LA ACTIVIDAD ECONOMICA QUE DESARROLLE
-Del sector primario:básicamente extractivas.
-del sector secundario:transformar físicamente unos bienes.
-del sector secundario:servicios y comercio.

SEGUN LA FORMA JURIDICA
-Empresas individuales: sólo pertenece una persona
-Empresas societarias: la conforman varias personas
-Las cooperativas

SEGUN SU DIMENSION
-Microempresa: poseen menos de 10 personas.
-Pequeña empresa: poseen menos de 50 personas.
-Mediana empresa: entre 50 a 250 personas.
-Gran empresa: si posee más de 250 personas.

SEGUN SU AMBITO DE ACTUACION
-Empresas locales
-Regionales
-Nacionales
-Multinacionales
-Mundial


SEGUN LA TITULARIDAD DEL CAPITAL
-Empresa privada: El capital estaba en manos de particulares
-Empresa publica: Si el capital esta en manos del estado.
-Empresa mixta: Si la propiedad es compartida.
-Empresa de autogestión: Si el capital está en manos de trabajadores.

¿QUE ELEMENTOS LA COMPONEN?
-factores activos: Personas fisicas que aportan capital y se vuelven accionistas de la empresa
-factores pasivos: Todos los que son utilizados por los factores pasivos.
-organizacion: Coordinación y orden entre los factores y las áreas.

UNA EMPRESA PARA TENER LA ATENCION DEL PUBLICO DEBE CONVENCER DE QUE SUS PRODUCTOS SON BUENOS.
LA EMPRESA TAMBIEN ESCUCHA AL PUBLICO YA QUE BUSCA EVALUAR SUS ACTITUDES.DE AHÍ DE QUE LA EMPRESA ES LA INSTITUCION CLAVE DE LA VIDA ECONOMICA.

UNA DE LAS FINALIDADES ES CONTRIBUIR AL PLENO DESARROLLO DE LA SOCIEDAD Y TAMBIEN CONTRIBUIR EN EL SENO DE LA EMPRESA.

LA EMPRESA RECIBE MUCHO DE LA SOCIEDAD Y EXISTE ENTRE AMBAS UNA INTERDEPENDENCIA INEVITABLE

trabajo n3

S e puede formar una empresa siendo una persona natural o jurídica.
Existen 9 pasos para formalizar la empresa:
Persona natural... un solo dueño. Empresa unipersonal. Los primeros 3 pasos no son necesarios.
Persona juridica... dos o mas dueños. E.I.R.L. , SOCIEDADES ANONIMAS Y S.R.L..se tendrán que realizar los 9 pasos que son los siguientes:
1.-MINUTA DE CONSTITUCIÓN: Documento privado que contiene el contrato que se debe presentar.
2.-ESCRITURA PUBLICA: Es todo documento matriz incorporado al protocolo notarial.
3.-REGISTROS PÚBLICOS: Es la inscripción de la empresa en la oficina registral competente.
4.-INSCRIPCIÓN EN LA SUNAT: Es la inscripción en el registro único del contribuyente para obtener un numero de R.U.C..
NOTA:Solo si se decide tener trabajadores se realizaran los pasos 5 y 6.

5.-AUTORIZACIÓN DE PLANILLA DE PAGO: Es el registro de los pagos a los trabajadores.
6.-INSCRIPCIÓN DE TRABAJADORES EN ESSALUD: Es el registro de beneficios a los trabajadores.
7.-TRAMITES ESPECIALES: Puede ser necesaria la autorización según la actividad empresarial en que se realice.
8.-LICENCIA MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO: Es la autorización que otorga la municipalidad para el comienzo de la actividad económica.
9.-LEGALIZACIÓN DE LOS LIBROS CONTABLES: Es necesario la compra y legalización de libros contables .

TRABAJO N2

TODA ACTIVIDAD ECONOMICAMENTE REALIZADA PARA LA PRODUCCION DE BIENES Y PRESTACION DE SERVICIOS.
RECURSO TANGIBLE: SE PUEDE TOCAR
RECURSO INTANGIBLE: NO SE PUEDE TOCAR
RECURSO HUMANO: ES LA PERSONA
CUANDO SE RELACIONAN LOS 3 SE PRODUCE EL DESARROLLO DEL OBJETO SOCIAL DE LA EMPRESA.

trabajo N1

Una empresa consiste en producir bienes o prestar servicios, para satisfacer necesidades del conjunto de la sociedad. La empresa necesita recursos para desarrollar su actividad productiva y generar los bienes y servicios con los que intenta cubrir necesidades. Estos recursos pueden ser de tres tipos:
RECURSOS MATERIALES: Son básicamente las materias primas y auxiliares del que se compone los productos y los equipos necesarios para el desarrollo de la actividad empresarial.
RECURSOS HUMANOS: Son todas la personas que participan en el proceso de producción en la prestación de servicios en la empresa; los trabajadores que están a cargo de las operaciones de la empresa y los directivos.
RECURSOS ORGANIZATIVOS:Son todos aquellos elementos que contribuyen a la cooperación de las actividades de la empresa.


DEFINICIONES
ADMINISTRACION:
Proceso de organizar y dirigir las actividades y recursos de una organización.
PLANEACIÓN
Proceso de definir metas y objetivos.
CONTROL
Es el seguimin¡ento encaminada a corregir las desviaciones.


ADMINISTRACIÓN CONSTA DE :
Vision: Orientación que la alta dirección da a la empresa.
Misión: Representa una razón de ser.
Objetivo organizacional: Situación deseada que la empresa desea cumplir.

FIN...